Nos services

La clé du succès ? Avoir un produit parfaitement ciblé, une structure interne solide pour le vendre et le supporter, et une stratégie de croissance organisée pour scaler efficacement lorsque votre produit fait exploser les ventes.Travailler avec moi, c’est bénéficier d’un accompagnement complet à l’échelle de la direction générale. Je ne me contente pas de conseiller : je mets la main à la pâte, j’accompagne vos équipes et je facilite la gestion de projet et le processus de changement pour garantir des résultats concrets.

Mes services

Produit performant

Efficacité
opérationnelle

Je traduis les besoins des concessionnaires en stratégies produit, commerciales et opérationnelles claires, afin d’accélérer votre croissance et de solidifier votre position sur le marché.

Je vous aide à optimiser vos processus internes, à structurer vos départements et à renforcer votre gestion de projet pour soutenir votre croissance.

Croissance durable

Je vous accompagne également dans la mise en place de stratégies de vente et de marketing qui maximisent la commercialisation et la performance de votre logiciel et qui limite le taux de perte de client (churn).

Notre méthode
pour trouver le chemin vers la rentabilité et l'expansion

Lancer un nouveau produit ou percer un marché est un exercice souvent complexe. Face à l'océan des possibilités, la question reste la même : par où commencer ?

Comment identifier la véritable douleur (pain point) la plus pressante et la plus lucrative dans l'industrie automobile ? Qu'est-ce qui garantira que votre produit est maximisé pour se vendre rapidement, et non qu'il devienne une solution coûteuse sans marché ?

Notre approche est pragmatique et focalisée sur la valeur client immédiate :

1. Développer un Produit Minimum Viable (PMV) ciblé : Nous ne cherchons pas la perfection initiale, mais l'efficacité. Notre objectif est de définir et de construire la version la plus simple de votre offre qui répond précisément au besoin fondamental et urgent de vos premiers clients. Cela permet d'obtenir un produit en marché rapidement.

2. Innover et itérer rapidement : Une fois le PMV en place et générant des revenus, nous passons à la phase d'optimisation. Pendant que votre entreprise prend de l'ampleur (scale), nous utilisons les retours concrets des utilisateurs pour apporter des améliorations continues, rapides et ciblées.

Cette méthode vous permet de minimiser les risques, de valider rapidement votre concept et d'assurer une croissance constante fondée sur ce que vos clients veulent réellement, transformant ainsi les défis du marché en opportunités de croissance exponentielle.

Réduire les tâches inutiles
Automatiser les tâches répétitives
Éviter les périodes de débordement
Réduire la surcharge de travail
Respecter les échéances
Offrir les ressources : de formation, de documentation et de support pour réussir.